根據(jù)集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署，2023年7月3日至2023年8月2日，集團(tuán)公司黨委第二輪巡察第三巡察組對(duì)云南交投集團(tuán)公路建設(shè)有限公司黨委（以下簡(jiǎn)稱“公司黨委”）進(jìn)行了巡察。8月22日，集團(tuán)公司黨委巡察組向公司黨委反饋了巡察意見(jiàn)。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、組織落實(shí)情況

集團(tuán)黨委巡察組反饋意見(jiàn)后，公司黨委及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述，研究部署整改工作，先后2次召開(kāi)巡察整改工作推進(jìn)會(huì)，調(diào)度整改進(jìn)展情況。公司黨委書(shū)記認(rèn)真履行巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)整改工作親自抓、負(fù)總責(zé)，帶頭領(lǐng)辦疑難復(fù)雜問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)落實(shí)分管領(lǐng)域整改責(zé)任；巡察整改監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真履行整改監(jiān)督責(zé)任，以監(jiān)督推動(dòng)整改工作落實(shí)。公司黨委統(tǒng)籌全局抓整改，把著力點(diǎn)放在解決問(wèn)題上，聚焦巡察反饋的物資采購(gòu)管理、計(jì)量結(jié)算等重點(diǎn)問(wèn)題，分析原因、提出對(duì)策，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)各類問(wèn)題整改，同時(shí)舉一反三、建章立制，圍繞組織人事、基層黨建、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等領(lǐng)域推動(dòng)完善制度建設(shè)。

二、巡察整改情況

（一）關(guān)于“貫徹落實(shí)黨的理論路線方針政策和黨中央重大決策部署、省委省政府工作要求和集團(tuán)黨委工作安排有差距”方面整改進(jìn)展情況

1.嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記近期重要講話和重要指示批示精神，研究公司貫徹落實(shí)意見(jiàn)，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范“第一議題”學(xué)習(xí)制度的通知》，把“第一議題”制度列為黨委履行的職責(zé)寫入黨委工作規(guī)則，列為基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)清單、黨組織書(shū)記抓基層黨建工作責(zé)任清單重要內(nèi)容，列為日常監(jiān)督常規(guī)檢查事項(xiàng)，推動(dòng)“第一議題”制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。

2.定期召開(kāi)會(huì)議安排部署年度改革任務(wù)，研究破解企業(yè)整合重組、管理層級(jí)壓縮等改革遇到的疑難問(wèn)題，制定任務(wù)清單，明確下步工作措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限，全力推進(jìn)公投養(yǎng)護(hù)公司吸收合并、公投三公司股權(quán)改革及公建七公司收尾注銷等各項(xiàng)改革任務(wù)。

3.成立地方政府應(yīng)收賬款催收工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班，召開(kāi)債權(quán)催收專題推進(jìn)會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、親自推動(dòng)，壓實(shí)債權(quán)催收責(zé)任，采取“一筆債權(quán)一個(gè)方案”“以訴代談”等措施全面推進(jìn)公司債權(quán)催收。針對(duì)內(nèi)部資金拆借問(wèn)題，通過(guò)發(fā)函催收、債務(wù)相抵等方式，加強(qiáng)對(duì)上對(duì)下溝通協(xié)調(diào)，群策群力推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題解決，防范化解壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

4.印發(fā)《防范用工風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》，規(guī)范用工管理，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。嚴(yán)格員工加班審批手續(xù)，加強(qiáng)人力資源管理法律法規(guī)專題培訓(xùn)，研究制定勞動(dòng)關(guān)系糾紛及相關(guān)訴訟案件的預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)涉訴風(fēng)險(xiǎn)排查、監(jiān)控，降低勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)。

（二）關(guān)于“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署不到位”方面整改進(jìn)展情況

5.公司黨委扛牢壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，結(jié)合近年來(lái)在公司范圍內(nèi)發(fā)生的違紀(jì)違法案件，編制公司內(nèi)部《違紀(jì)違法典型案件警示錄》，扎實(shí)開(kāi)展“以案促改”工作。公司紀(jì)委加強(qiáng)對(duì)各級(jí)“一把手”和“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，通過(guò)一對(duì)一、面對(duì)面的廉政提醒談話，對(duì)問(wèn)題較多的單位（部門）進(jìn)行約談、提醒，讓“紅臉出汗”成為常態(tài)。加強(qiáng)對(duì)《云南省委紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作實(shí)施細(xì)則》《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察建議工作規(guī)定（試行）》等學(xué)習(xí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的方式加強(qiáng)紀(jì)檢人員教育培訓(xùn)力度，提高紀(jì)檢人員工作履職能力。

6.堅(jiān)持將黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展重大任務(wù)同步謀劃、同步推進(jìn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持每季度至少召開(kāi)1次黨建工作專題會(huì)，聽(tīng)取黨建工作情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決黨建工作重要問(wèn)題，扎實(shí)基層黨建各項(xiàng)工作任務(wù)。

7.針對(duì)物資采購(gòu)、合同履行等方面存在的行業(yè)性、領(lǐng)域性廉潔風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，公司制定《工程施工勞務(wù)合作管理實(shí)施細(xì)則（試行）》《工程物資采購(gòu)管理辦法》等管理制度，組織制度宣貫培訓(xùn)，加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范公司勞務(wù)招募、計(jì)算支付、物資采購(gòu)等管理工作，嚴(yán)防未按程序采購(gòu)、超計(jì)超付等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）關(guān)于“落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線有差距”方面整改進(jìn)展情況

8.嚴(yán)格按照干部選拔任用規(guī)定，結(jié)合工作需要、德才表現(xiàn)等因素綜合考慮，2023年公司提拔科級(jí)正職1人、科級(jí)副職9人，轉(zhuǎn)任重要崗位考察5人。對(duì)公司《管理人員選拔任用和管理規(guī)定》《機(jī)構(gòu)和崗位職數(shù)設(shè)置管理辦法》等進(jìn)行修訂，為進(jìn)一步健全“有為有位”“能上能下”選人用人機(jī)制提供制度支撐。堅(jiān)持和完善公司所屬各子公司“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，對(duì)符合條件的單位逐步實(shí)現(xiàn)黨組織書(shū)記、執(zhí)行董事“一肩挑”。

（四）關(guān)于“落實(shí)巡視巡察、審計(jì)等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改不徹底”方面整改進(jìn)展情況

9.公司黨委進(jìn)一步提高履行巡視巡察、審計(jì)整改的責(zé)任意識(shí)，把整改工作放到更加突出的位置上，明確將巡察反饋問(wèn)題整改、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改列為黨委討論和決定重大事項(xiàng)清單。深刻認(rèn)識(shí)巡察、審計(jì)等工作的政治性、政策性、嚴(yán)肅性，召開(kāi)巡察、審計(jì)整改專題推進(jìn)會(huì)3次，部署安排整改工作，研究制定整改方案，壓實(shí)責(zé)任，清單化、臺(tái)賬化推進(jìn)整改。

（五）關(guān)于“推進(jìn)集團(tuán)公司‘11222’工作體系等重要工作安排不及時(shí)不到位”方面整改進(jìn)展情況

10.結(jié)合集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及公路建設(shè)公司功能定位，提出公司“14567”新發(fā)展格局。研究制定《“十百千”人才培養(yǎng)提升計(jì)劃》，選派優(yōu)秀管理人員到外單位學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)扁平化、專業(yè)化管理要求，擬按照“做強(qiáng)做優(yōu)一批、著力培育一批、清理退出一批”的思路，對(duì)8家子公司進(jìn)行改革重組，加快瘦身健體、減少同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局。全面梳理公司工程業(yè)績(jī)、技術(shù)設(shè)備等情況，積極提升資質(zhì)等級(jí)，獲取進(jìn)入市場(chǎng)通行證。

11.召開(kāi)專題會(huì)議研究部署公司科技研發(fā)、數(shù)字賦能工作，成立科研研發(fā)中心、數(shù)字賦能工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專班，統(tǒng)籌推進(jìn)公司科技賦能、數(shù)字賦能工作，保障每年科研經(jīng)費(fèi)投入，加快科研成果轉(zhuǎn)換；擬定“數(shù)字公建”實(shí)施方案，研發(fā)的勞務(wù)招募系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)已正式上線運(yùn)行，《數(shù)字公建數(shù)據(jù)分析軟件V1.0》取得國(guó)家版權(quán)局頒發(fā)的軟件著作權(quán)。

12.嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，進(jìn)一步嚴(yán)肅和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，提高民主生活會(huì)、組織生活會(huì)質(zhì)量。開(kāi)展發(fā)展黨員、黨委會(huì)“第一議題”、黨支部“三會(huì)一課”等黨建類實(shí)操培訓(xùn)，打造政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的專業(yè)化基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍。結(jié)合公司改革發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展規(guī)范設(shè)置黨組織組建形式，動(dòng)態(tài)掌握黨員分布和黨組織設(shè)置情況，避免出現(xiàn)“空白工地”。

三、下一步打算

（一）以更高政治站位扛牢巡察整改政治責(zé)任。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作重要論述，對(duì)公司巡察整改工作進(jìn)行再研究再督促、再推進(jìn)，擰緊壓實(shí)全鏈條整改主體責(zé)任，確保黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署、集團(tuán)公司各項(xiàng)工作安排貫穿到公司治理的全過(guò)程各方面。

（二）以更嚴(yán)要求深化巡察整改成果運(yùn)用。健全巡察整改長(zhǎng)效機(jī)制，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、共性問(wèn)題整改。對(duì)已完成整改任務(wù)，適時(shí)組織檢查核查，防止問(wèn)題反彈；對(duì)正在整改、長(zhǎng)期整改的任務(wù)，持續(xù)督辦落實(shí)，一抓到底。深化巡察整改和成果運(yùn)用，舉一反三，提高公司治理效能，鞏固拓展巡察整改成果。

（三）以持續(xù)深化巡察整改推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍一貫到底。把巡察整改與落實(shí)集團(tuán)公司“11222”工作體系以及“3866”“1+11”“33446699”等保障體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：0871-64113515；地址：昆明市官渡區(qū)民航路869號(hào)融城金階寫字樓A座2911室；電子郵箱：1099256836@qq.com。

中共云南交投集團(tuán)公路建設(shè)有限公司委員會(huì)

2024年3月6日