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        公路建設公司召開新建項目管理人員廉政談話暨業(yè)務交底會
        發(fā)布者:admin    信息來源:原創(chuàng)    發(fā)布時間:2024-07-03     瀏覽次數(shù):547
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        7月2日,公路建設公司組織對新成立的3個總承包部管理人員開展集體廉政談話暨業(yè)務交底,深入貫徹落實集團公司黨委關于抓班子帶隊伍,全面打造“交投鐵軍”及抓黨風廉政建設樹“清廉交投”品牌的相關要求,進一步管好公司“關鍵少數(shù)”,提高項目建設管理一線戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力。

        公司黨委副書記、工會主席矣瓊主持會議。

        會議宣讀各總承包部主要管理人員和關鍵崗位人員聘任通知,公司黨委委員、紀委書記陳玉留作集體廉政談話,公司副總經(jīng)理李樹繁作相關工作安排,本部各部門根據(jù)重點工作分別作業(yè)務交底,新組建項目的負責人進行表態(tài)發(fā)言。

        會議強調

        一是在對黨忠誠上爭做表率。各項目管理的“第一責任人”必須要履行好全面從嚴治黨“一崗雙責”責任,將黨紀學習教育當做重點工作來推進,引導全司黨員干部職工做到學紀、知紀、明紀、守紀,提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力;二是在干事創(chuàng)業(yè)上爭做表率。項目管理人員既要做錘煉實操能力在專業(yè)知識上不斷精進的“工匠”,又做在困難中能迎難而上、在困局中能破而后立的“猛將”,始終做到與最優(yōu)者“對標”,與最強者“比拼”,與最快者“賽跑”,與最好的自己“較勁”,展現(xiàn)出應有的精氣神,作敢作敢為、善作善成的表率與模范;三是在踐行宗旨上爭做表率。項目班子要團結好項目職工群眾,聚焦職工急難愁盼及“八小時”外的生活愛好培養(yǎng),把職工當做家人、親人來關心、來對待,不斷提升項目凝聚力,發(fā)揮出有更好的戰(zhàn)斗力;四是在擔當盡責上爭做表率。作為國有企業(yè)的管理人員要牢固樹立“有位就要有為、有職就要有責”的理念,以身作則抓好起跑、超前謀劃,切實推進項目的生產(chǎn)經(jīng)營,努力開拓創(chuàng)新,著力破解難題,為公司創(chuàng)造一流業(yè)績;五是在團結合作上爭做表率。在工作中要正確處理好對上負責與對下負責的關系,善于爭取職工的支持、爭取外部的支持、爭取上級的支持、爭取同級的支持,在包容中增進和諧,努力營造出上下齊心、內外和諧的工作環(huán)境和氛圍;六是在清正廉潔上爭做表率。要堅持貫徹落實集團構建“抓黨風廉政建設,樹 ‘清廉交投’品牌的“33446699”保障體系,在日常的工作生活中做到慎初、慎獨、慎微、慎權、慎欲,在思想上筑牢“第一道防線”,不存僥幸之心,行所當行、止所當止。

        會上還向新組建項目負責人發(fā)放由公司紀委匯編的《違紀違法案件警示錄》

        公司業(yè)務分管領導、本部各部門負責人、委托代管總包部子公司領導以及國道G227張孟線石羊江大橋建設項目經(jīng)理部、瀾滄江244界碑至臨滄港四級航道建設工程普洱海事搜救中心項目經(jīng)理部、云南高速公路(讀書鋪)中央倉項目經(jīng)理部的重要崗位管理人員參加會議。

        公路建設公司 丁以花、洪承


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